申报成立临沂报业集团，市委、市政府给予充分肯定。全面推进报纸版面、干部人事、劳动用工、
分配、行政管理、经营管理等6方面的综合性改革。通过改革，报纸版面呈现出贴近、厚重、清新的
特点，新闻性增强、信息量加大、版式大气新颖，凸显了区域性主流媒体的新形象。通过进一步深化
内部管理体制改革，实行中层干部竞争上岗制、全员聘用制、劳动合同制、岗位绩效工资制等。对新
闻、编辑、出版等重要部门的负责人选择政治素质高、业务能力强的党员担任。精减行政管理性机构，
增设业务性部门，破除中层领导职务的固定化，实行两年一竞聘，能上能下，能高能低，优化了全社
机构设置和人力资源配置。通过综合性的内部管理体制改革，奠定了报业集团的组织基础和基本架构。
对此，市委书记李群十分重视，专门作出重要批示。
改革管理机制，为成立临沂报业集团奠定基础
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申报成立临沂报业集团，市委、市政府给予充分肯定。全面推进报纸版面、干部人事、劳动用工、
分配、行政管理、经营管理等6方面的综合性改革。通过改革，报纸版面呈现出贴近、厚重、清新的
特点，新闻性增强、信息量加大、版式大气新颖，凸显了区域性主流媒体的新形象。通过进一步深化
内部管理体制改革，实行中层干部竞争上岗制、全员聘用制、劳动合同制、岗位绩效工资制等。对新
闻、编辑、出版等重要部门的负责人选择政治素质高、业务能力强的党员担任。精减行政管理性机构，
增设业务性部门，破除中层领导职务的固定化，实行两年一竞聘，能上能下，能高能低，优化了全社
机构设置和人力资源配置。通过综合性的内部管理体制改革，奠定了报业集团的组织基础和基本架构。
对此，市委书记李群十分重视，专门作出重要批示。