广告经营收入大幅度增长。创新广告经营方式，全面推行广告代理制，广告经营收入大幅增长。
全年完成广告经营收入3981万元，比上年增长46%。2006年度广告代理招标任务圆满完成，共推出项
目87个，总标的额5020万元。在成交的50个项目中，成交额4472.7万元，达到总标额的89%；预付款总
额3394万多元。探索报刊发行工作的新办法、新路子，实行报刊征订、零售并重，各报刊的征订发行
工作取得突破性进展。 《临沂日报》 发行6.7万份，《沂蒙生活报》发行4万份，取得历史性突破；
《沂蒙晚报》发行6万份，《东方青年》杂志及其《少年天地》版发行超过6万份。拓宽发行网络和经
营领域，开展多种经营，全年实现发行网络经营收入80万元。加强市区报刊零售网点建设，新增报摊
300多个。市区7个发行站日零售晚报、生活报1万份以上。印刷经营势头良好。印刷公司全年完成产
值2900万元，实现利润170万元。开拓社外印刷市场，实现经营额334万元，回款率达82%。加快技术
改造步伐，报刊印刷尤其是彩报印刷质量稳步提高。2005年《临沂日报》印刷质量进入全省精品行列。
《沂蒙晚报》、《沂蒙生活报》被评为优质报，书刊印刷有5个品种被新闻出版总署评为优秀。
印务中心落成并投入使用。年内完成1.11万平方米的印务中心一期工程建设，确保了新厂搬迁和
正常生产经营业务的顺利进行。争取政府土地划拨2公顷，南坊办公区新社址基本确定。建筑面积3万
多平方米的职工宿舍大楼开工建设，建成后可解决180多户职工居住问题。小埠东宿舍区筹备建设取
得新进展，规划设计等前期工作基本就绪。完善网络建设。完成广告、报刊发行经营管理等系统的开
发建设工作，完成对报刊网络组版系统、新闻编采系统的程序升级及服务器系统的分拆工作。
进一步完善广告代理制。制定出台了《临沂日报社2006年度广告代理实施办法》，对广告代理的
指导原则、代理资格、代理范围、代理费用、代理项目、代理方法步骤及3报广告的价格标准等作出
了明确规定。整合、理顺出版流程监督机制，制定出台了《临沂日报社关于规范出版发行流程的补充
规定》。强化人事、财务等部门的管理职能，加强审计工作，确保出版安全、提高经济效益。
报业经济
视图
广告经营收入大幅度增长。创新广告经营方式，全面推行广告代理制，广告经营收入大幅增长。
全年完成广告经营收入3981万元，比上年增长46%。2006年度广告代理招标任务圆满完成，共推出项
目87个，总标的额5020万元。在成交的50个项目中，成交额4472.7万元，达到总标额的89%；预付款总
额3394万多元。探索报刊发行工作的新办法、新路子，实行报刊征订、零售并重，各报刊的征订发行
工作取得突破性进展。 《临沂日报》 发行6.7万份，《沂蒙生活报》发行4万份，取得历史性突破；
《沂蒙晚报》发行6万份，《东方青年》杂志及其《少年天地》版发行超过6万份。拓宽发行网络和经
营领域，开展多种经营，全年实现发行网络经营收入80万元。加强市区报刊零售网点建设，新增报摊
300多个。市区7个发行站日零售晚报、生活报1万份以上。印刷经营势头良好。印刷公司全年完成产
值2900万元，实现利润170万元。开拓社外印刷市场，实现经营额334万元，回款率达82%。加快技术
改造步伐，报刊印刷尤其是彩报印刷质量稳步提高。2005年《临沂日报》印刷质量进入全省精品行列。
《沂蒙晚报》、《沂蒙生活报》被评为优质报，书刊印刷有5个品种被新闻出版总署评为优秀。
印务中心落成并投入使用。年内完成1.11万平方米的印务中心一期工程建设，确保了新厂搬迁和
正常生产经营业务的顺利进行。争取政府土地划拨2公顷，南坊办公区新社址基本确定。建筑面积3万
多平方米的职工宿舍大楼开工建设，建成后可解决180多户职工居住问题。小埠东宿舍区筹备建设取
得新进展，规划设计等前期工作基本就绪。完善网络建设。完成广告、报刊发行经营管理等系统的开
发建设工作，完成对报刊网络组版系统、新闻编采系统的程序升级及服务器系统的分拆工作。
进一步完善广告代理制。制定出台了《临沂日报社2006年度广告代理实施办法》，对广告代理的
指导原则、代理资格、代理范围、代理费用、代理项目、代理方法步骤及3报广告的价格标准等作出
了明确规定。整合、理顺出版流程监督机制，制定出台了《临沂日报社关于规范出版发行流程的补充
规定》。强化人事、财务等部门的管理职能，加强审计工作，确保出版安全、提高经济效益。