山东地情档案 AI 原始文本 文章:内部管理 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1659/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1659/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 内部管理
加强制度建设。将2005年确定为“整改工作年”和“制度建设年”,成立了整改工作领导小组和 规章制度建设领导小组,修订完善规章制度100多个,并汇编成册。全行ISO9001质量管理体系认证工 作通过验收。继续健全完善财务管理体系,搞好内部考核。全方位、多层次开展审计监督工作,先后 审计了14个项目,进行现场稽核检查135次,提出稽核建议741条,堵塞了管理漏洞,防范了经营风险。 加强事后监督工作,全行业务差错率由年初的万分之一点五降低到万分之一点三。继续加强操作风险 的预防工作,通过编制风险控制书、行业调查报告及操作风险控制提示等方式,规范业务操作行为, 建立健全风险控制体系。强化安全保卫工作,完善安全设施,对运钞车安装卫星定位系统,加大对枪 支弹药、守库值班、运钞车、110报警系统等专项检查力度,成立专职护卫队,有效消除了风险隐患, 确保了全年安全无事故。