山东地情档案 AI 原始文本 文章:机构调整 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1656/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1656/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    机构调整


    继续完善法人治理结构,完成董事会换届和信息披露工作,引入独立董事制度,调整充实董事会、
监事会及各专门委员会,制定了《董事会对经营班子的授权暂行办法》。大力推进内部改革,1月在
全行开展了竞争上岗和双向选择工作,对业务发展潜力较大的13家二级支行实行了垂直管理,3月对
市行机关开展了“三定”(定岗、定薪、定员)工作,调动了工作人员的积极性,促进了业务的快速
发展。继续深化岗位轮换和强制休假制度,对13个单位102名符合条件的工作人员进行了岗位轮换。
结合全市经济发展总体格局,研究制定了分支机构布局调整规划,搬迁支行3家,已批准拟搬迁支行5
家,完成了在沂水、莒南、郯城3县设立分支机构的调研申报工作,其中,沂水支行已进入筹建程序。

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