加强员工队伍建设。开展“创建学习型银行、争做知识型员工”活动，在抓好集中学习、以会带
训的同时， 开展每月读一本好书等活动， 通过多种形式，加大了员工培训力度。年初，分行做出了
“全面开展创建品牌银行活动、争做客户最满意的银行”的决策。制定2005～2007年创建规划，先后
制定《中国农业银行临沂市分行企业文化建设实施方案》、《规范化服务实施细则》、《创建学习型
银行的实施意见》等，进一步明确了每个年度的建设目标、措施。按照“一年达标打基础，两年升级
见成效，三年提高创品牌”的总体目标要求，在全行倡导“以市场为导向，以客户为中心，以效益为
目标”和“规范管理、稳健经营、高效发展”的共同价值观念，启动全行的价值理念系统、形象识别
系统、行为规范系统，打造了先进的农业银行文化。
文化建设
视图
加强员工队伍建设。开展“创建学习型银行、争做知识型员工”活动，在抓好集中学习、以会带
训的同时， 开展每月读一本好书等活动， 通过多种形式，加大了员工培训力度。年初，分行做出了
“全面开展创建品牌银行活动、争做客户最满意的银行”的决策。制定2005～2007年创建规划，先后
制定《中国农业银行临沂市分行企业文化建设实施方案》、《规范化服务实施细则》、《创建学习型
银行的实施意见》等，进一步明确了每个年度的建设目标、措施。按照“一年达标打基础，两年升级
见成效，三年提高创品牌”的总体目标要求，在全行倡导“以市场为导向，以客户为中心，以效益为
目标”和“规范管理、稳健经营、高效发展”的共同价值观念，启动全行的价值理念系统、形象识别
系统、行为规范系统，打造了先进的农业银行文化。