山东地情档案 AI 原始文本 文章:绩效考核 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1634/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1634/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    绩效考核


    增加多项人均指标、网均指标、成本收入指标和结构优化可持续发展指标,引导各支行提高经营
效益和人均贡献。保持考核指标的相对稳定性和考核连续性,最大限度地发挥员工潜能。在实行客户
经理单独切块考核的基础上,由市行按季度直接考核并兑现到各个网点和客户经理,以充分调动基层
网点和客户经理的营销积极性。

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