增加多项人均指标、网均指标、成本收入指标和结构优化可持续发展指标，引导各支行提高经营
效益和人均贡献。保持考核指标的相对稳定性和考核连续性，最大限度地发挥员工潜能。在实行客户
经理单独切块考核的基础上，由市行按季度直接考核并兑现到各个网点和客户经理，以充分调动基层
网点和客户经理的营销积极性。
绩效考核
视图
增加多项人均指标、网均指标、成本收入指标和结构优化可持续发展指标，引导各支行提高经营
效益和人均贡献。保持考核指标的相对稳定性和考核连续性，最大限度地发挥员工潜能。在实行客户
经理单独切块考核的基础上，由市行按季度直接考核并兑现到各个网点和客户经理，以充分调动基层
网点和客户经理的营销积极性。