山东地情档案 AI 原始文本 文章:体制机制创新 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1566/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1566/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 体制机制创新
按照市委、市政府提出的经营城市的战略理念,以市政公用事业改革促招商,积极探索适应市场 经济需要的城市建设经营机制。在2005年城建投资中,社会融资、开发融资及特许经营融资达5.52亿 元。积极推行环卫行业服务社会化、运作市场化,市政府出台了《临沂市城市环境卫生管理体制改革 实施意见》,确定了事企分开、干管分离的环卫改革模式,明确了全城覆盖、全日保洁、不留死角的 无缝隙运行管理目标。城市基础设施建设推行特许经营办法,将南坊新区弱电管线、兰山和罗庄区沂 河路以北区域的燃气特许经营权分别授予山东泰华电讯有限公司、中裕燃气公司。市自来水公司与马 来西亚实康集团合资成立临沂实康水务有限公司,市污水处理厂和香港北晨环保有限公司合资成立临 沂北晨环保有限公司,标志着全市供水和污水处理行业向市场化迈出了实质性步伐。河东区与奥德集 团签约投资6000万元建设城市管道燃气,罗庄、沂南污水处理厂建设均采取了BOT模式。