临沂海关坚持多措并举，打造“政治坚强、业务过硬、值得信赖”的准军事化海关纪律队伍。以
青岛海关考核办法和指标体系为指导，将基层建设工作列入2005年临沂海关工作计划，对考核体系进
行了量化分解，责任落实到人。按照“队伍考核与业务考核相结合、定性考核与定量考核相结合、日
常考核与年终考核相结合、自评与他评相结合、考核评比与奖惩使用相结合”的总体思路，研究制定
了《临沂海关基层建设量化考核办法》。全面落实《青岛海关内务管理规范》，规范行为举止，严明
纪律规定，严格行政管理，使全体人员做到着装整齐、举止端正、行为规范、工作有序、令行禁止，
准确熟练地使用海关文明服务用语，耐心细致地解答企业提出的问题，用文明、热情和正确的服务，
树立起海关良好的执法形象。以推行《青岛关区海关岗位操作手册》为契机，强化教育培训，采取多
媒体教学方式，全体人员结合本职业务轮流上台宣讲，统一执法尺度、操作流程，提高了执法水平和
工作效率，有效解决了业务量增长与人员相对不足的矛盾。
认真落实领导责任追究制度，严格内部审计制度，消除业务隐患，全面审计了全年的业务档案，
累计10976份，发现问题15条，全部进行了改正。在业务、财务大检查中，对2003年以来的所有业务单
证、原始单据、凭证、账册及财务报表进行核查，进一步夯实了业务基础。总署执法评估系统反馈数
据为零。
海关管理
视图
临沂海关坚持多措并举，打造“政治坚强、业务过硬、值得信赖”的准军事化海关纪律队伍。以
青岛海关考核办法和指标体系为指导，将基层建设工作列入2005年临沂海关工作计划，对考核体系进
行了量化分解，责任落实到人。按照“队伍考核与业务考核相结合、定性考核与定量考核相结合、日
常考核与年终考核相结合、自评与他评相结合、考核评比与奖惩使用相结合”的总体思路，研究制定
了《临沂海关基层建设量化考核办法》。全面落实《青岛海关内务管理规范》，规范行为举止，严明
纪律规定，严格行政管理，使全体人员做到着装整齐、举止端正、行为规范、工作有序、令行禁止，
准确熟练地使用海关文明服务用语，耐心细致地解答企业提出的问题，用文明、热情和正确的服务，
树立起海关良好的执法形象。以推行《青岛关区海关岗位操作手册》为契机，强化教育培训，采取多
媒体教学方式，全体人员结合本职业务轮流上台宣讲，统一执法尺度、操作流程，提高了执法水平和
工作效率，有效解决了业务量增长与人员相对不足的矛盾。
认真落实领导责任追究制度，严格内部审计制度，消除业务隐患，全面审计了全年的业务档案，
累计10976份，发现问题15条，全部进行了改正。在业务、财务大检查中，对2003年以来的所有业务单
证、原始单据、凭证、账册及财务报表进行核查，进一步夯实了业务基础。总署执法评估系统反馈数
据为零。