山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业管理 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1481/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1481/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    企业管理


    落实中石化《内部控制手册》及《内控实施细则》的要求,规范管理,把费用管理作为企业管理
的重中之重,严格预算支出,加强资金管理,提高资金使用效益。加强对以前年度欠款的清收力度,
杜绝前清后欠。强化加油站规范化管理,积极做好加油站达标创星工作,企业的核心竞争力进一步增
强。通过开展争创“中石化山东服务品牌”活动,以“我为您的事业加油,您给我的生活添彩”为服
务理念,不断丰富和提升服务品牌内涵。根据新的《加油站规范化管理工作标准》,强化帐册表单、
安全设备、站容站貌、规范化服务等基础管理项目,提升了加油站的规范化管理水平。采取促销措施,
扩大了加油IC卡销售,零售管理水平有了新的提高。加强了对“特许加盟站”的管理,全面推广HSE
安全管理体系,企业保持了安全无责任事故。

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