山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业改革 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1447/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1447/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 企业改革
在完成集团整体改制工作的基础上,对第二建筑工程公司采取集团控股、经营层和内部员工持股 的形式,成功进行了产权改革。对职工医院、大安钢材商场实行了整体改制出售,促进了改制单位加 强激励和约束机制建设,增强了企业发展的活力与动力。通过组织参加临沂市医疗保险社会统筹,提 高了在职员工及离退休人员的医疗待遇水平,解决了广大员工的后顾之忧。为适应集团改革和发展的 需要,本着“有利于工作、有利于节约、有利于提高工作效率”的原则,组织实施了公务用车制度改 革,共计一次性处理公务用车124辆,个人购买新车108辆。通过实行交通费用限额补助,严格报销标 准和程序,大大降低了车辆使用费用,提高了工作效率。