山东地情档案 AI 原始文本 文章:招商安商 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1371/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1371/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    招商安商


    通过扩充招商机构,设立4个专业招商局,根据重点区域和重点产业进行分工,进一步壮大了专
业招商力量。制订了全员招商责任考核激励政策,定期调度考核。建立招商引资项目评价筛选机制,
规范项目进区论证评审程序,形成了完善的招商引资政策机制。创新招商模式,积极开展合作招商、
委托招商、小分队招商和登门招商、以商招商,主动参加各类招商推介活动,通过以商招商的签约项
目占总签约项目的20%。至年底,累计签订项目合同120个,合同投资额280亿元,其中市外项目81个,
投资额196亿元,占项目总投资额的67%;过亿元项目65个,总投资253亿元,占87%。在建项目112个。
初步形成了生物化工、机械制造、食品医药、纺织服装、木业家具、再生资源、现代物流7大支柱产
业。进一步健全完善安商机制,严格落实领导包项目责任制,坚持实施项目开工和投产联席会议制度、
一条龙服务制度、项目领办人制度和机关、街道、村居3级快速反应机制,明确工作责任及办结时限,
提高了服务效率,加快了项目入园建设进度。规划领导小组定期研究论证项目建设规划,严把项目选
址、厂区布局、单体设计关,确保项目建设有序统一;成立固定资产投资完成情况检查评估领导小组,
及时督查项目投资进度,落实合同条款,加快企业建设进程。

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