山东地情档案 AI 原始文本 文章:临沂市电缆电器厂 资料库:临沂市情资料库 章节:2005临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1360/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/6/article/1360/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 临沂市电缆电器厂
该厂为有色金属专业加工企业,拥有2条年产2万吨的光亮铜杆生产线,主导产品为Φ8cm、Φ3cm 的低氧光亮铜杆。职工80人,其中残疾职工37人。2005年实现销售收入4.64亿元,利税4162万元,企 业被评为山东省机械行业百强企业,被市委、市政府授予“民营企业50强”称号。 质量兴企。公司严格按照质量标准进行产品质量、服务控制,从原材料进厂到生产流程的各个工 序,再到产成品的包装出厂以及售后服务,形成严格完善的质量保证体系。企业通过了ISO9000∶2000 质量体系认证。坚持“四比”(同等产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务、同等服务比诚 信)营销战略,定期走访客户,将客户的意见、建议反馈到相关车间、科室进行改进和完善,使产品 得到客户的认可。 企业管理。完善各项规章制度,规范职工行为,使职工养成良好的工作作风和行为规范。积极实 行人性化管理,充分理解、关心职工,尊重职工的意见和请求。鼓励职工自觉参与管理,使职工自我 管理意识增强,促进了企业管理和各项工作的良性循环。 人才培养。实施人才战略,重视人才的引进与培养。聘请技术专家进行现场指导,派出业务骨干 到相关厂家学习先进的管理经验和生产技术;从各高校引进多名人才充实到相关岗位和部门;加强职 工内部培训工作,培养技术力量,逐步形成一支素质高、技术强、具有积极性和创造性的人才队伍。