制定《2003年责任目标考核办法》，强化经营效益考核。经营效益考核权重由30%提高到50%，业
务规模、发展速度的考核权重由30%调低为25%，辅助以管理质量等方面的考核，保证了年度效益指标
的如期实现。实施了分散险发展工程和新险发展工程，开展了意外险考核、企财险开新户扩总量业务
竞赛、“冲刺60我为先”业务竞赛、“目标在我心中”业务竞赛、新域出击业务竞赛和相约金秋业务
竞赛等活动。意外险保费收入突破千万元，达到1005.1万元，占临沂意外险市场份额的24.95%。适度
开放车险费率优惠通道，找准车险经营的增长点、效益点、风险点，加强核保核赔的管控力度，严格
执行转授权经营和报批审核制度，既保持了车险业务的稳健增长，又有效控制了经营风险。