实施审计体制改革， 扩充了新形势下的监察工作职能，开展较大规模的审计检查5次，纠改问题
608个，处罚932人次。加大业务部门自律监管力度，开展规章制度宣讲活动，加强安全管理和案件预
防工作，实现了全年安全经营无事故。集中精力开展内部管理综合治理整顿，加强制度建设、员工教
育、持证上岗、岗位交流等工作，员工轮岗面达到30%以上，对重点人员、重点环节实行定期排查和
重点监控，使员工的制度纪律意识有所增强。加强财务管理，努力增收节支，全年列支费用17328万
元。推行成本控制与效益分析系统，实行会计集中核算，为再造业务流程、推行事业部制改革奠定了
基础。