预算管理

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实行全面预算管理,层层分解落实预算指标,制订责任制奖惩办法,加强对预算执行情况的检查
督导。加强资金管理,合理制定资金使用计划,积极回收烟叶货款,努力压缩内部贷款,通过加大两
烟结合力度, 加强与有关烟厂的联系和协调, 全年共回收烟叶欠款43409万元, 全市财务费用开支
2026万元,同比减少235万元。年末内部贷款余额35454万元,同比减少12088万元。积极开展审计工作,
对工程决算全面实行了委托审计,全年共审计工程项目9个,审计工程额468.5万元,审减金额103.6万
元,审减率为22.1%。对兰山、郯城、平邑局(公司)开展了专卖经费收支及使用情况专项审计。对
罗庄、郯城局(公司)进行了离任经济责任审计,对莒南、费县局(公司)进行了期中经济责任审计。
加强对大宗物资采购和基建装修工程招投标管理,先后对荣华大酒店装修、车辆购置、信息化设备购
置、烟用物资采购等项目采取了公开招标、比价采购,提高了管理水平。