山东地情档案 AI 原始文本 文章:市场建设 资料库:临沂市情资料库 章节:2004临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/5/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/5/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/5/article/462/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/5/article/462/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    规范市场运作,完善营销服务网络,提高产品市场占有率。公司本着巩固老市场、开拓新市场、
点面结合、重点突破、梯次推进的原则,以规范市场运作,完善营销服务网络为重点,强化销售,使
产品市场占有率有了较大幅度提高。临工工程机械有限公司以售后服务为突破口,认真遵循“抓服务,
促销售,逐步向服务型销售转变”的宗旨,建章立制,坚持培训、走访、反馈、处理一条龙服务,适
时调整营销策略,制定相应激励政策,加强对优质代理商的扶持力度,扩大了产品市场覆盖面,年内
共销售装载机7452台,完成年计划的149%,实现销售收入17.9亿元。临沂齿轮厂实现销售收入8339万
元。其他各厂销售收入均突破2000万元。

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