企业管理

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公司始终把人才的培养当作长期的战略任务来抓, 2003年从全国各大院校引进本科以上毕业生
209名,其中博士2名,硕士研究生11名。公司共有博士5名、硕士研究生17名。积极培养和使用年轻
技术干部,加强对科技人才的有效激励机制,完善科技人员分配制度,定期对科技人员的业绩和综合
素质进行考评、监督。在重要科技岗位推行竞聘上岗制度,注重人才潜能的开发,调动科技人员的主
动性和创造性。加强员工培训学习,提高员工文化素质,结合GMP管理要求,定期组织有关管理人员
及一线员工进行GMP短期培训学习、考核,提高理论知识和实际操作能力。公司注重对专业人员进行
继续教育,2003年,参加继续教育的学制三年的“研究生班、本科学习班”的学员已毕业,有69人获
工程硕士学位,58人获学士学位。年内,有4人晋升为高级技术职称,24人被评聘担任中级专业技术
职务。改革用人机制,在管理岗位逐步推行竞争上岗,在质检员、大班长等车间管理岗位实行竞争上
岗,新时代公司共有225人参加了20余个管理岗位的竞聘。结合生产管理,加强安全消防意识,确保
安全生产。环保工作、综合治理工作取得积极进展,被评为山东省基层“创建安全文明先进单位”。