营销管理

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强化电力需求的管理,建立大客户档案,实行跟踪服务,大客户用电量持续增长;利用政策和市
场手段,主动参与开发区电网建设和小火电管理,签订华盛电厂等小火电并网协议,积极争取了开发
区新增电量的城市附加费专项用于电网建设政策。在全市推广完善MIS、银行代收电费系统,完善改
进变电站集抄系统,完成配变集抄监测系统实用化开发和2.6万户一户一表集抄安装,拓展营销服务
技术支持系统功能。严格核定新上户电价类别,提高电价水平。与市经贸委、安监局联合开展用电秩
序整顿和营业大普查,追补电费和违约金293万元。严格财经纪律和基础管理,组织了国家审计署财
务审计迎查准备工作,顺利通过了省计委和集团公司城农网检查以及省物价局、财政厅专项检查。全
年实现售电量66.72亿千瓦时,同比增长12.77%;完成平均电价420.62元/千千瓦时,超合同指标5.05元/
千千瓦时;线损率完成4.58%,比指标降低0.02个百分点。营业利润超计划5228万元。