后勤建设

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支队投资9.8万元为每个伙食单位统一订做了主副食保温柜、桶,配齐了自助餐用具。加大经费
预算编制和预算执行环节的监督检查,制定了《机关业务经费使用规定》、《基层招待费开支使用规
定》,在上半年总队组织的财务抽检中,支队受检5个单位,取得较好成绩。营院绿化达到“三化”
标准,层层建立了营产营具管理责任制。预防“非典”期间,投资5万元,为官兵购买各种预防药品
和工具,确保了综合防治效果。举办各类培训班3期,培训军械员23名,炊事员18名,并组织基层中
队司务长,利用两周时间进行了业务培训,组织到基层建设较好的郯城县中队、苍山县中队参观,就
地实践,提高了抓基层后勤建设的能力,支队生产生活服务中心被总队评为先进单位。