山东地情档案 AI 原始文本 文章:市场开拓 资料库:临沂市情资料库 章节:2003临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/827/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/827/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    实施“两手抓”的营销策略,在国内市场,围绕扩大汽油机的配套领域,多方寻找合作伙伴,新
开发了滑板车配套市场,争取到几个较大的配套客户,当年实现销量35000余台,呈现出良好的发展
前景。在国外市场,为扩大产品出口数量,先后成立临沂科赛进出口有限公司、华盛(美国)贸易公
司,并积极参加各种国际性产品博览会、交易会,注重加强对外宣传,扩大企业影响。通过一系列积
极努力,在市场竞争异常激烈、国际经贸环境对企业不利的情况下,保持了国际市场份额的相对稳定,
并开发了市场潜力巨大的欧洲市场,为企业上规模、上台阶,完成预定销量目标创造了条件。

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