报业管理

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深化干部人事制度改革。在社内大力推行了部室整合、定岗定编、中层干部竞争上岗、一般职工
优化组合四位一体的综合改革,压缩正科级部室10个,合并成立了新闻中心、编务中心、副刊编辑部
等综合性部室,新增设了沂蒙晚报社、审计科;干部队伍得到全面加强,调整中层正职35人,副职52
人,平均年龄由41岁下降到34岁;调整充实了纪委和工、青、妇组织,配备了年富力强的专兼职干部,
初步建立起了统一、精简、效能的内部管理体制;沂蒙晚报社成立后,面向社会公开招聘了编采人员,
为晚报的顺利运行提供了人才保障。深化分配制度改革。实行岗位考核考评,根据岗位情况进行了指
标量化,逐步拉大分配档次;进一步加大工资奖金中的考核部分,按部室切块包干,实行工作人员奖
金分配与报社效益、工作实绩挂钩;继续推行专业技术职务评聘分开。建立和完善约束机制。推行了
末位警示和淘汰、待岗、辞职、辞退、上下班签到等制度;建立健全报章体系,出台了《关于深化日
报版面改革的实施办法》、《沂蒙晚报社若干管理暂行规定》、《公务用车管理、使用、维修的暂行
规定》等规章制度,为各项工作的规范运作提供了有效保障;建立现代报业管理体系。对晚报社实行
报社党委统一领导,编委、经委宏观调控,部门分类管理,晚报社内部各负其责的管理机制;调整工、
青、妇组织,注意发挥他们在群众中的作用;成立了群众性学术团体—新闻研究会,设立“蓝天”新
闻奖。继续实施人才兴社计划,制定了《关于实施人才兴社战略若干问题的暂行规定》、《关于定向
报考大学生、研究生的实施细则》,鼓励员工到高等院校深造,在社内形成了学习提高的浓厚氛围。
组织了“第二届临沂人民广场文化艺术节暨沂蒙晚报创刊大型歌舞晚会”,邀请东方歌舞团演出,并
荣获市特别贡献金星奖;邀请著名京剧表演艺术家耿其昌、李维康夫妇及日照歌舞团在人民会堂举行
了戏曲歌舞晚会。荣获全省新闻系统精神文明建设先进单位,全市弘扬沂蒙精神先进集体、职业道德
建设十佳单位等多项荣誉称号,并被市文明委推荐为省级文明单位。