在建立完善制度、全面落实制度的基础上，通过开展老版业务清理，强化空白单证和核保管理，
认真落实生存调查和抽体检制度，提高了承保质量，防范和减少了投保和核保过程中的风险隐患。实
行全面预算制管理，各公司财务预算执行的分析、监督和控制能力有所增强，合理调整费用支出的功
能有所提高。信息技术对各类系统的支持维护、改造升级、开发应用力度进一步加大，为公司集约化
经营管理提供了强有力的技术支援。信息调研不断加强信息采用数量，质量均居全省第一。努力加大
对重点岗位的监控和基层单位的监督，促进了公司的依法合规经营。