严格控制新增贷款风险。继续坚持“量入为出，量力而行，资金来源制约资金运用”的资金运用
原则，在上年实现对优质客户统一授信的基础上，充分发挥信贷登记咨询系统的监督控制作用，进一
步严格信贷管理制度，规范贷款“三查”程序，切实搞好对新增贷款的源头控制，确保了新增贷款的
优质高效。同时，以贷款五级分类为突破口，深化对借款户的全面监测，动态管理，将信贷资金运营
过程纳入风险监控范围，及时监测、控制、发现贷款运营风险，不断调整和纠正贷后管理偏差，使贷
款质量得到全程化、标准化的管理和控制，有效保障了信贷资金的安全运营。截至年末，全行新增贷
款9.5亿元，累计发放贷款84亿元，新增贷款本息回收率达99%。
加大对存量资产的清收盘活力度。成立了资产管理中心，制定了一系列关于不良资产清收管理和
考核奖励办法，内部剥离不良贷款6.6亿元，集中人力、物力、财力，区别不同情况，实行分类清收，
全行不良资产清收化解工作取得了实质性进展。2002年清收不良贷款6597万元，其中收回现金2813万
元，以物抵贷1854万元，转化盘活1930万元。
加大市场运作力度。充分利用货币市场、票据市场和区域内信用拆借市场，坚持流动性与效益性
相匹配的原则，适当增加流动性强的债券资产、票据资产及同业拆借规模，进一步优化资产结构，分
散资产风险。同时，根据市场变化和行内资金需求，运用市场手段，适时调整非存款性资金来源，扩
大资金融入数额，合理调配期限结构，加速资金周转，满足了全行的流动性需要。截至年末，临沂市
商业银行手持债券余额10.2亿元，较年初增加5.2亿元，货币市场交易量累计达200亿元；手持票据5.2
亿元，较年初增加4.8亿元，累计交易量达8.4亿元；累计向周边中小金融机构拆借资金4.57亿元。全
行资产多元化格局初步形成，资产流动性程度有了新的提高。