山东地情档案 AI 原始文本 文章:信贷管理 资料库:临沂市情资料库 章节:2003临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/648/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/648/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    针对属于非中心城市行、符合省行信贷政策要求的客户较少、解决中小企业客户的信贷需求面临
现实困难的实际,坚持把调整结构、寻求有质量的发展作为信贷经营的主线,采取拓展新兴市场、挖
掘潜在市场的市场战略,把公司客户、个人客户、房地产客户、金融机构客户和政府客户中的优质客
户作为重点发展目标的客户战略,以优质大客户为主导、绩优中小客户为积极构成的大中小客户合理
分布的客户结构战略,信贷经营管理水平稳步提高。到年末,各项贷款余额278648万元,比年初增加
71557万元,新增额居全省建行系统第七位,为振兴沂蒙经济做出了贡献。大力开展压缩不良贷款攻
坚战,把信贷资产质量的提高作为促进全行可持续发展的头等大事来抓,提高认识,明确责任,强化
措施,信贷质量明显好转。到12月末,“五级分类”口径不良贷款率达到21.21%,比年初下降12.73个
百分点。信贷资源的优化配置和不良资产的有效治理,成为支持改革发展的强大动力。

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