山东地情档案 AI 原始文本 文章:改革与管理 资料库:临沂市情资料库 章节:2003临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/548/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/548/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    按照市场化、一体化经营管理的要求,认真执行了分局对装卸管理体制改革方案,接收临沂、莒
南两个装卸作业所共121名职工,并对其实行“五统一”管理,实现了站装合一的平稳过渡,取得了
多赢的效果;全力做好临沂段和日照站管界调整后的各项交接工作,确保了职工队伍的稳定;继续推
进减员分流,全面完成了分局下达的减员目标;进一步修订完善经营管理责任制,优化挂钩指标和成
本考核办法,实现了经营责任的有效传递。车务段增效的同时,职工收入稳步提高,全年人均实际收
入15020元,比上年增长6.7%。

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