山东地情档案 AI 原始文本 文章:市场营销 资料库:临沂市情资料库 章节:2003临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/494/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/4/article/494/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
公司坚持把抓好零售工作作为全公司工作的主线。一是实现零售工作规范化管理,健全管理组织, 充实零售管理队伍,完善零售管理办法。二是加强了对职工队伍的教育培训,全面提高员工素质。三 是开展促销活动,广泛招揽客户。零售工作有了长足进步,全年累计完成零售量280310吨(其中加油 站零售200060吨),占总销售量的81%,零售比例在全省处于高位。公司围绕扩大市场占有率,强化 市场营销工作,注重市场调研,建立了经营质量分析制度。通过经营质量分析,抓住机遇,变被动为 主动,及时占领市场,扩大销售份额。积极做好推价稳价工作,及时召开了社会加油站经营座谈会, 与众多经营单位联手推价保价,力争双赢。