全行业根据开展管理效益年活动的要求，以财务管理为基础，以预算管理为主线，抓基础，促规
范，强管理，促进了经济运行质量的提高。在预算管理中，各单位按照市局（公司）批复的预算指标，
层层分解落实，制定相应的责任制度，并逐月、逐季认真查找生产经营中存在的主要问题，分析影响
预算指标完成的因素，确保了主要预算指标的完成。为切实发挥好财务管理在企业管理中的中心地位，
全行业将“降费用、降潜（明）亏、降资产负债率”作为财务管理的重点。全系统全年开支费用总额
20292万元，同比下降113万元，年度费用基本控制在预算目标内。全系统财务费用同比下降892万元，
财产保险通过公开招标，一年可节约保险费用支出2 00万元以上。全年消化潜（明）亏2733万元。通
过加强资金管理， 累计回收应收帐款21020万元， 年末资产负债率由年初的81.8%下降到75.3%，下降
6.5个百分点，郯城、苍山、兰山、莒南等县区实现无贷款经营。加强审计监督，全市共开展离任审
计、任期审计、挂杆复烤企业关停审计等项目6个，委托中介机构审计基建工程项目4项，审减工程支
出34.9万元，审减率为20.6%。安全工作在层层签订安全生产责任书的基础上，根据省局（公司）要
求，全面开展了电气、交通、防火专项治理，全系统共投入专项治理资金近70万元。