产权制度改革

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市贸易系统采取灵活的经营策略,主动放弃经营优势已失的部分主渠道经营项目,逐步淡出传统
流通领域,适宜经营什么就经营什么,怎么有利于发展就怎么干。临沂金升有色金属工业有限公司,
主动放弃处于竞争不利的回收业务, 利用自身技术优势, 转向铜材加工生产,实现了跨越式发展,
2002年完成销售4.9亿元,实现利润1876万元,成为山东省最大的铜材加工企业。亚特公司借助从省外
引进的100万元资金,在河东区、临沭县两地,建起了400亩速生杨育苗基地,形成了工业科技、农业
科技一齐上的格局。金升、亚特两公司,先后被认证为省级高新技术企业。民爆公司积极发挥民用爆
破器材的技术优势,投资210万元改扩建了高标准炸药库,2002年出资150万元,注册成立了临沂市唯
一一家具有A级资质的爆破公司,已安全完成了一批爆破拆除工程。各企业利用地处沿街黄金地段的
有利条件,抓好沿街房屋的租赁开发,利用闲置的土地、库房、楼房,通过租赁、拍卖等形式,变现
资金,挖掘新的效益增长点。部分困难企业通过内部挖潜,收到了良好的经济效益,为分流人员、解
决下岗职工生活困难、稳定职工队伍发挥了积极作用。
市贸易办系统坚持积极主动、大胆探索、因企施策、规范运作的指导思想,进行了国有企业的改
制。先后对临沂九州集团总公司和临沂拍卖行实行了整体出售,退出了国有资本。