产权制度改革

市贸易系统采取灵活的经营策略，主动放弃经营优势已失的部分主渠道经营项目，逐步淡出传统
流通领域，适宜经营什么就经营什么，怎么有利于发展就怎么干。临沂金升有色金属工业有限公司，
主动放弃处于竞争不利的回收业务， 利用自身技术优势， 转向铜材加工生产，实现了跨越式发展，
2002年完成销售4.9亿元，实现利润1876万元，成为山东省最大的铜材加工企业。亚特公司借助从省外
引进的100万元资金，在河东区、临沭县两地，建起了400亩速生杨育苗基地，形成了工业科技、农业
科技一齐上的格局。金升、亚特两公司，先后被认证为省级高新技术企业。民爆公司积极发挥民用爆
破器材的技术优势，投资210万元改扩建了高标准炸药库，2002年出资150万元，注册成立了临沂市唯
一一家具有A级资质的爆破公司，已安全完成了一批爆破拆除工程。各企业利用地处沿街黄金地段的
有利条件，抓好沿街房屋的租赁开发，利用闲置的土地、库房、楼房，通过租赁、拍卖等形式，变现
资金，挖掘新的效益增长点。部分困难企业通过内部挖潜，收到了良好的经济效益，为分流人员、解
决下岗职工生活困难、稳定职工队伍发挥了积极作用。
市贸易办系统坚持积极主动、大胆探索、因企施策、规范运作的指导思想，进行了国有企业的改
制。先后对临沂九州集团总公司和临沂拍卖行实行了整体出售，退出了国有资本。