组织企业参加省经贸委举办的推广海尔管理信息化经验暨推进企业管理信息化研讨培训班，选择
5户企业作为加强管理信息化建设，推进流程再造的试点单位；下发了《关于推广时风集团压缩“两
金”经验的通知》，引导企业加强资金财务管理。推行现代物流管理。组织力量对全市流通现代化进
行摸底调查，选择基础较扎实的部分企业进行“物流管理”试点，从购、销、储、运等关键环节入手
挖掘资源潜力，降低经营成本。狠抓企业培训，制订了《临沂市“十五”期间企业培训规划》，先后
组织重点出口企业进行产权转让、产地销、反补贴暨认证、认可的培训，提高了外经贸人员的工作水
平。