全市公安机关以开展“调查研究年”和“转变作风年”以及“无违法违纪年”活动为载体，全面
落实队伍管理措施。一是全面落实提速措施。市局制定了《关于实现公安管理工作全面提速的具体措
施（试行）》，共取消审批、核准、备案等事项10项，下放签发审批等事项5项，对一些服务事项，
在上级要求的时限幅度内进一步缩短时限。各警种、各部门，尤其是外管、户政、派出所、交警车管
所等窗口单位，认真执行《全省公安工作提速规范》，改革审批程序，降低办公柜台，改善服务态度，
提高工作效率，取得了良好效果。县区局开展了“走百村、进万户”民情调查活动，实行了“首问负
责制”，建成了综合服务大厅，拉近了与群众的距离。二是积极开展队伍管理长效机制建设。全市14
个县区局全部推行了等级化管理，市局机关的实施工作方案、考核办法和标准已初步制定，通过自我
评定、单位考核和全局考核等多层次、多方位的考核办法，客观公正地考核每个单位和民警的工作实
绩，树立了正气，形成了比、学、赶、帮、超的工作局面。三是加强了领导班子和领导干部作风建设。
市局党委下发了《关于进一步加强自身建设的决定》，建立了党委成员分工联系县区工作制度和联系
指导派出所制度，每年至少两次到联系点派出所调查研究，帮助解决实际困难。全市公安机关紧密结
合工作实际，从最需要解决的问题入手，从群众最关心的事情做起，实行了与人大代表、政协委员定
期联系制度，及时汇报工作，虚心征求意见，及时加以整改。四是狠抓了突出问题的治理整顿。通过
案件审核、行政复议和执法检查、考评，强化执法监督，落实了执法责任制度，有效预防和减少了执
法过错，提高了执法规范。深入开展了“三项治理”活动和重点信访问题专项治理，坚持领导集体接
访制度，解决了一批队伍中存在的实际问题和疑难信访案件，群众来访投诉明显减少。年内，市局受
理群众来信来访750件，比上年下降了25.2%，其中控告公安机关及民警违法违纪行为的有42件，同比
下降了59.2%。五是积极实施科技强警战略。年内，市局机关投资500万元，积极实施技侦系统的“电
信侦控”、“外线保障”、“邮检提速”三大工程，装备了G网和固网两大侦控系统，购置了外线跟
踪车，充实人员成立了专职邮检队伍，利用技侦技术侦办案件120起，比上年多1倍；抓获嫌疑人70名。
添置了多波段光源、测谎仪等高精尖仪器设备，大大提高了痕迹物证发现提取和检验鉴定能力。六是
深入开展立功创模活动。年内，有3名民警获全国优秀人民警察称号，1个县局获全省优秀公安局称号，
31个集体荣立二、三等功，109名民警荣立个人二、三等功。