严格干部离任审计，年内共审计干部23名。总队对基层单位财务管理工作进行检查，5个单位全
部达标。投资80万元，为基层部分中队配齐完善基本设施，全支队达到大件物资统一化、炊具不锈钢
化、燃料液汽化、生活用品规范化。投资19万元为基层解决文化娱乐设施；严格车辆派遣和维修制度，
严格油料管理。积极开展军械管理达标活动，先后9次对军械库进行检查，2次集中培训军械员。加强
基层物质文化生活设施、经费使用、农副业生产等管理，制定了相应的责任管理规定。抓好农副业生
产，全年养猪435头、养鱼7000余尾、生产菜4.9万公斤、生产粮8400公斤，人均每天补助1.3元。支
队生产基地为基层中队培训生产技术人员3期59人次。