广东四种企业机制值得借鉴

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=bg&A=3&rec=957&run=13

一、准年薪制。给经营者一个基本报酬,再把他的长期行为在将来可能获得的收益部分兑现,还
有一部分是根据业绩给予一定比例的提成。二、仿真股票。未能上市的国有、民营企业模拟上市,通
过中立机构根据企业自由资金流量等指标的变化,来确定企业虚拟股价的涨跌状况,在此基础上可模
拟操作股票期权、激励员工。三、可变的近期收入。企业通过税前利润、国有资本保值率、销售额等
指标的增减幅度,来相应增减经营者的延期收入,一股是将经营者20%的当年总收入延迟2-3年后分期
兑现。四、在职消费和多种福利计划。职工努力工作争取积分,按积分决定在职消费档次,或积到某
个分数进行福利变现。还有一种是职工按自身级别在企业里报销一定的支出。