山东地情档案 AI 原始文本 文章:企业改革 资料库:临沂市情资料库 章节:2002临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/article/824/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/article/824/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
集团积极推进人事制度改革,本着"能者上、平者让、庸者下"的竞争原则,一大批事业心强、工 作有创建、有能力的人被提拔至重要岗位。本着"精干高效"的原则,集团机关进行了改革,由原来十 九个处室精简为十三个部室,机关部室负责人实行竞争上岗,公开竞争答辩。集团实行内部会计委派 制度,基层单位财务负责人全部实行竞争上岗,取得较好的效果。深化分配制度改革,根据机关设置 情况,重新制定工资标准,实行岗位工资,按劳取酬,易岗易薪。通过改革,形成了职务能升能降、 岗位能上能下、工资能高能低的动态机制,广大干部职工的积极性、主动性进一步提高。