产品结构调整

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2001年,受全球经济不景气带来的负面效应影响,美国的经济低靡萎缩,陶瓷进口额大大减少。
公司销往美国的普通咖啡杯市场已趋向饱和,形成低价竞争的局面。1-6月份只完成了全年目标的40%,
面对这种严峻的局面,公司及时调整生产经营策略,开发适销对路的新产品,并在立足巩固原有美国
市场的基础上,开发了日本、韩国和欧洲市场,从7月起,公司的出口大幅回升,迅速步入良性循环
的轨道,到年底,整个市场库存资金占用减少了400万元,全公司新产品占有率达到27.48%,样品投
产率达40%。以厚胎宾馆瓷为主的餐具产品增多,开发出销售额200万元的系列产品3个,实现自营出
口创汇590.7万美元。同时,国内市场销售也取得了良好的业绩,北京、上海两个分公司积极贯彻公
司的营销策略,在北京钓鱼台国宾馆召开了银风高档抗菌陶瓷新闻发布会,对产品销售产生了积极的
影响。