为适应市场，扩大销量，加强了对市场的研究和分析，并及时调整营销策略，调整了销售组织，
成立了集团销售服务总公司及市场部、技术服务部等四个职能部门。充实了40多名销售人员并展开市
场调查，对区域划定、经销商确认、销售渠道、产品价格以及宣传促销措施等进行了营销策划，促进
了产品销量的增长。2001年内销总量达147592台，比2000年增长了64%，遏制了近几年来国内市场份额
持续下滑的局面，较好地巩固了大用户老市场。加大了新产品的销售力度，特别是新开发的1E45F-2
汽油机全年销量达26165台，成为2001年的内销增长点。实施"走出去"的营销策略，参加肯尼亚等国家
举办的各种博览会、洽谈会及广交会，寻求多渠道、多口岸出口，增加定货量。同时，加强与外商的
联系，先后赴韩国、东南亚等国家和地区开展市场调查、走访重点用户，完善售后跟踪服务，促进了
外贸市场特别是重点用户销量的增长。2001年外贸出口创历史最好水平，出口交货值达8269.4万元，
对企业的整体效益起了有力的支撑作用。