加强成本管理，从设计、采购、制造、营销等各个环节制定具体的目标和措施，责任明确，严格
考核，使装载机单台成本降低3000多元。在质量管理方面，从全员质量意识教育入手，加强培训，严
格监督检查，形成了质量工作齐抓共管的局面。临工股份公司完善了各项规章制度，严格程序控制和
过程管理，使制造过程始终处于较好的受控状态，保持了质量体系的有效运行。临沂齿轮厂、沂水机
床厂制定了严格的质量控制措施，保证了产品的精度，受到用户好评，促进了产品销售。挖掘机公司
确立了"质量是公司的第一生命"的质量方针，运用PDCA循环工作法，彻底解决了挖掘机零部件的清洁
度、漏油等问题，提高了产品性能，其产品被中国技术监督情报协会确定为"国家质量监督抽查合格
产品。