成立了中国银行临沂分行降低不良资产工作领导小组，制定了小组职责，全面负责不良资产清收
压缩工作的组织领导；将不良资产清收压缩指标分解下达辖内各授信单位，并与各单位负责人签订责
任书，提高信贷人员的责任心和管理水平；每季度召开经营分析会，每月召开全辖不良资产分析调度
会，通报全辖的现金清收和降低不良资产情况；加大考核、奖惩力度，专门制定了《中国银行临沂分
行不良资产清收奖励试行办法》，提高了信贷人员的清收积极性；对不良资产清收额和余额实行双向
考核，全面监控"一逾两呆"贷款和五级分类后三类不良贷款变动情况，既关注存量不良贷款，又关注
新增授信质量；在全辖建立重点监控制度，确立了30个不良大户，专门制定了清收转化方案并逐步落
实，详细调查其生产经营状况，分析其形成不良的原因，逐个制定清收计划和清收措施，并实行了市
行、支行行领导承包制。
建立健全授信管理规章制度，各项信贷业务逐步向规范化方向发展。制定下发了《授信业务工作
流程》、《个体业户授信管理办法》、《新增授信考核暂行办法》等8个规范性制度、办法。
调整信贷资产结构，积极开办、争揽出口退税账户托管贷款业务。经努力争取，市政府决定将中
行定为出口退税账户托管贷款试点单位。10月初中行又与外经贸局联合举办了出口退税账户托管贷款
业务培训班，既开拓了业务，也起到了很好的宣传推动作用。年底已向18家企业累计发放出口退税托
管贷款21笔金额2252万元。