提高经营效益

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坚持"以发展为主体,以创新为主线,以效益为核心",狠抓业务拓展,加快产品创新,实现了发
展速度和质量的有机统一,业务结构和经营效益有了大幅度改善。主攻重点区域,拓展重点客户,存
款业务保持稳步发展。将资源富集区域和优质客户作为业务拓展的主攻方向,通过实施优先发展策略,
加大资源投入,加强营销机制建设,不断加大高效市场的开拓力度,使重点区域业务在全行所占的比
重愈来愈大,重点客户对全行的贡献率进一步提高,业务发展的区域结构和客户结构大大优化。依托
网络功能优势,大力开发推广新的业务品种,实施资产、负债和中间业务创新,实现了各项业务的良
性互动,年末代理业务品种达到40个,累计代收付67亿元,实现中间业务收入784万元,中间业务收
入同比增长105%。国际业务、银行卡、低风险资产业务、融资新业务等都获得长足发展,有力地改善
了经营结构,提高了综合创利水平。围绕国家产业政策和地方发展规划,明确经营定位,调整信贷投
向,加大了对重点骨干企业、高新技术产业和私营企业以及社会公用事业的支持力度,仅投向广播电
视、交通卫生等行业单位就达25000 万元,有力地改善了信贷结构,取得了良好的社会效应和自身效
益,年末各项存款达到85.6亿元,各项贷款达到64.3亿元,实现帐面利润3269万元,居全省农行系统
第3位。