内部管理

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通过集中轮训、以会代训等方式,加强了对全辖尤其是一线临柜人员的教育培训,会计结算、储
蓄、保卫等专业举办培训班6期、300余人次。继续把党风廉政建设放到突出位置来抓,进一步加强了
党员领导干部的"三观"教育。同检察院联合举办法制教育月活动期间,注重用身边的事教育身边的人。
夯实基础管理,完善内部控制,初步完善了内控管理监督机制。建立健全了岗位责任制,明确了授权、
主办、批准、执行、记录核对等重要业务操作环节的权限和责任,做到了职责对应,责任明晰,管理
严格。会计结算、信贷、零售、牡丹卡等部门根据专业特点,定期组织人员对一线业务活动进行检查
辅导,确保了内控管理的每一个环节不失控,防止和避免了监管"盲区"及"灯下黑"等问题的发生。加
大了稽核检查的整改、处罚力度,实行全行"一盘棋",各专业部门分工负责、齐抓共管,对稽核发现
问题限期整改解决,并保证类似问题不再重犯。全年通过稽核检查处罚179人次,处罚金额累计1.8万
元。坚持"预防为主、防治结合",进一步强化了以思想、制度、设施"三道防线"为核心的防范体系,
结合"6.18临沂中行持枪抢劫案"反思自身不足,教育全行员工特别是一线营业人员提高警惕,把"三防
一保"各项措施和上级行、公安部门的有关要求落到实处,确保了网点营业、业务运行、国家财产和
员工人身安全,有效遏制了案件发生,实现了全年安全无事故。