强化领导班子和干部队伍建设，对14名中层骨干和6名处级以上领导干部进行半封闭的理论集训，
加强和改进作风；开展"弘扬正气、整顿局风"的思想教育活动。组织并完成了7个科级领导干部职位
的竞争上岗，优化干部结构，推动人事制度的改革。全年共选派30余人次外出学习培训，改善了人员
的知识结构。科技兴检，不断增强检测能力和检验检疫实力。加大投入，新购进液相色谱萤光检测器、
STEPHAM粉碎机等仪器设备，配合新办公楼建设，对食品实验室重新进行规划布局，同时完成了实验
室质量体系文件的主要升级换版工作，使实验室建设又上了新台阶。禽病检测实验室和出入境人员健
康体检基础建设也取得了明显成效。积极申报科研立项，撰写科技论文。共申报8个科研课题，科技
论文13篇，参与完成了"转基因蔬菜定性检测方法"制订工作。
加强内部管理，规范提高工作质量和工作效率。建立的ISO9002质量管理体系9月顺利通过了CQC
年度监督审核；食品实验室于年底通过了国家局的CCIBLAC认证审核。制订《证单流程管理补充意见》、
《报检员考核办法》，进一步完善了业务工作规定。在继续实行目标管理办法的同时，建立并实施工
作质量责任制，层层划分工作质量责任，明确责任目标和责任追究办法，有力增强了全局人员的工作
质量责任意识。成立政府采购工作领导小组和办事机构，推行政府采购工作。据初步测算，自实行政
府采购以后，2001年我局节约资金30余万元。