市直和各县区社充分利用自身院落大、房屋多、闲置资产充裕的优势，广泛筹措资金，争取多方
支持，积极开发建设，盘活了闲置资产，增加了系统效益。年内，全系统共投资2.06亿元，开发面积
38.8万平方米。平邑县采取县社理事会成员入股、企业干部职工入股以及与承建单位联合开发等形式，
加大了房地产开发的力度，年内开发建设14万平方米，总投资8061万元。费县供销社系统通过改建、
新建、联合开发、对外招租等办法盘活闲置土地４万多平方米，闲置设施203处，增强了供销社的经
营实力。各县区供销社所属工业企业也加大技改投资，进行技术改造或与大专院校、科研单位及龙头
骨干企业挂钩联合，实行资金、人才嫁接，合理配置资源，扩大了工业生产规模，增强了发展后劲。
沂南县以原腾龙公司为依托，与临沂青果食品公司实行资产重组，引进资金2000万元，形成了6000吨
蔬菜的加工能力，促进了外贸出口业务，带动了农业种植结构的调整。