行风建设

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深入实施"彩虹工程",开展电力市场整顿和优质服务年活动,全面推进"规范市场行为,优化供
电服务"工作,建设监督与保证并行的行风管理机制。坚持把供电服务的知情权、监督权交给客户。
召开两次新闻发布会, 公开十项服务承诺, 继续坚持花钱买意见, 全年受理投诉358件,实施奖罚
29785元,行政处罚66人次,开除13名违纪农电工;实行"材料发放、意见征集、问题调查、处理反馈"
四到户,印发"一画一表"(彩虹工程宣传画、供电服务调查表)270万份,覆盖率100%;严格落实行
风建设"包片责任制、自查自纠制、责任追溯制"。不断改进传统的业务、功能、流程等服务模式。坚
持计划停电"先算后停,总量控制,定额管理",形成了配套联动的大服务格局;不断加快客户服务支
持系统建设,初步形成了以营销MIS为核心和纽带,包括800信息、配网自动化、银电联网等在内的营
销服务平台。全面规范供电服务工作,制定了《电力客户收费标准依据管理办法》,开展了农网改造、
收费项目的梳理规范和自查整改;制定了《"十禁止,十公开"制度》、《业扩工程管理办法》,在业
扩报装领域中全面引入市场机制,有效杜绝了"五指定"行为。全局承诺服务兑现率100%,受理投诉比
上年降低了62%。被中国电力总公司评为"电力市场整顿和优质服务年"活动先进集体,并作为全国市
级供电单位的唯一代表在中国电力总公司"服务年"表彰大会上作了典型发言。