提出了"大干一年，力争两年，确保2003年实现国际一流供电企业"的目标，制定了分年度指标体
系。建设国际一流26项必备条件完成14项，38项考核指标完成27项。在科技进步方面，完成了主网N-1
自动故障诊断分析系统、变电站电量集抄系统等31项局级科技成果的研制开发；利用城农网改造的有
利时机，不断提高设备科技含量和装备水平，实现了与九个县供电企业和局属90%以上变电站的光纤
联网，所有变电站均达到无人值班条件，开关无油化率、保护微机化率、城区配电线路绝缘化率、配
网自动化率等指标接近或达到国际一流标准。在管理创新方面，积极以信息化促进现代化，全面推进
了网络中心、配网自动化等电子企业"九大工程"建设，开展了供电系统重要管理流程的调研和优化工
作，加快了信息技术与企业管理的有机融合；通过了ISO9002监督审核及SCC向UKAS证书转换审核，深
入开展了"争创十大标兵、五十佳百日竞赛"活动，工作质量和管理水平得到进一步提高。在人力资源
开发方面，与南开大学国际商学院、山东大学经济学院签订合作协议，送培学员脱产攻读学位，设立
教学科研基地，举办了两期沂蒙经济发展论坛；发挥电校培训基地作用，开展在职学历教育、工商管
理培训等多种形式、不同层次的教培活动，123名工商管理研究生课程班学员顺利完成学业；建立了
人力资源市场，试行了岗位竞争制、任前公示制、任期合同制、主任师制、协理员制，初步形成多种
渠道成才，岗位能上能下的用人机制。各县供电企业以建设一流县供电企业为目标，不断强化管理，
提高素质，临沭局跨入首批全国一流县供电企业行列，平邑、沂水等县局进入省一流行列。