山东地情档案 AI 原始文本 文章:产业结构调整 资料库:临沂市情资料库 章节:2002临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/article/418/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/3/article/418/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
积极构建混合所有制经济结构,大胆引进民营经济,将部分资产交由民营企业租赁经营;通过企 业经营者和职工个人购买的形式,对部分企业进行了股份制改造,完善了职工与企业的产权关系。加 快支柱产业培育进程,将兰山、河东、罗庄工程分公司合并,划归工程处统一管理;将线路器材厂、 电器厂、设备厂进行整合,并借助鲁能品牌的影响力,成立了鲁能超越电器制造有限公司,提高了资 产运作效率和企业抵御市场风险的能力;组建了桃源房地产开发公司,参与投资开发苍山龙宝山金矿, 参股中科大集成公司,进军资源产业和高科技产业。借助科研院所、知名企业的技术优势,加快电器 制造企业产品升级换代步伐,完善了陶然居大酒店、桃源美食城的服务设施和服务功能。修订了年薪 制实施办法;引进具有外企工作经验的管理人才,开办了商贸中专班,变招工为招生,加快了队伍素 质提高。实现总收入5.5亿元,利润3344万元。