积极构建混合所有制经济结构，大胆引进民营经济，将部分资产交由民营企业租赁经营；通过企
业经营者和职工个人购买的形式，对部分企业进行了股份制改造，完善了职工与企业的产权关系。加
快支柱产业培育进程，将兰山、河东、罗庄工程分公司合并，划归工程处统一管理；将线路器材厂、
电器厂、设备厂进行整合，并借助鲁能品牌的影响力，成立了鲁能超越电器制造有限公司，提高了资
产运作效率和企业抵御市场风险的能力；组建了桃源房地产开发公司，参与投资开发苍山龙宝山金矿，
参股中科大集成公司，进军资源产业和高科技产业。借助科研院所、知名企业的技术优势，加快电器
制造企业产品升级换代步伐，完善了陶然居大酒店、桃源美食城的服务设施和服务功能。修订了年薪
制实施办法；引进具有外企工作经验的管理人才，开办了商贸中专班，变招工为招生，加快了队伍素
质提高。实现总收入5.5亿元，利润3344万元。