以建设"精品工程"为目标，严格按照"五制"要求，不断强化内部管理，积极谋求社会支持，全面
完成了按照国务院统一部署开展的第一期城乡电网建设改造工作。其中农网改造总投资12.46亿元，
城网改造总投资6.68亿元。 在进度管理上， 修订了"城网工程形象进度计划"，利用定期的调度会和
《网改周报》理顺工作，协调进度；在质量管理上，实行"日工作卡"制度，开展竣工工程讲评，强化
从图纸设计、设备定货、安装调试到验收送电的全过程质量管理；在成本管理上，严格成本限额控制
和重大变更审批手续，降低了工程造价；在工程后期管理上，明晰了结算工作流程和资料归档要求。
同时，积极争取市府将光亮工程列为2001年市区城建"五大工程"，建立工程协调会制度，并与市建委
共同下发文件，明确新建小区必须按一户一表标准建设，优化了城网建设改造的外部环境。全市新扩
建35千伏-220千伏变电站67座，新增容量118万千伏安；建设改造35千伏及以上线路686.2千米，10千伏
线路7444.7千米； 对9547个用电村的10133个配电台区进行了改造， 受益农户251万户；城区新增公变
163台，配变容量3.19万千伏安，对城区73507户居民进行了一户一表改造。农网建设改造工作顺利通
过了由市计委等部门组织的市级验收，临沂电业局被市政府授予"全市城乡电网建设改造工作先进单
位"。