本着"抓大放小"的工作方针,合理调整医药经济结构,加速了投资主体的多元化进程。鲁南制药
厂对原费县沂蒙中药厂实施了兼并,大陆集团相继收购了原临沂中药厂和临沂制药厂,温和酒业集团
购并了原郯城华银制药厂,计委投资公司并购了原银雀山制药厂,并分别对并购企业进行了改组、改
制。至此,全市医药工业企业已经基本完成了以资产为纽带的兼并、重组工作,优势企业得到加强,
困难企业重获新生,全市初步形成了以鲁南制药、莒南制药、罗欣制药和大陆药业为骨干的新型产业
格局。
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本着"抓大放小"的工作方针,合理调整医药经济结构,加速了投资主体的多元化进程。鲁南制药
厂对原费县沂蒙中药厂实施了兼并,大陆集团相继收购了原临沂中药厂和临沂制药厂,温和酒业集团
购并了原郯城华银制药厂,计委投资公司并购了原银雀山制药厂,并分别对并购企业进行了改组、改
制。至此,全市医药工业企业已经基本完成了以资产为纽带的兼并、重组工作,优势企业得到加强,
困难企业重获新生,全市初步形成了以鲁南制药、莒南制药、罗欣制药和大陆药业为骨干的新型产业
格局。