2018年末，中国农业银行股份有限公司临沂分行各项贷款较年初增加96亿元，增幅18.4%，高于
全市同业和四行平均4.8个、2.4个百分点；总量达619亿元，存量份额29.6%，保持四行第1位。综合
考评连续两年保持全省一类行，市行班子被省行党委授予"创建四好领导班子先进集体荣誉称号。经
营效益稳步增长，保持全市纳税百强前列。先后获评"农总行三农业务先进集体"临沂市突出贡献企业"
临沂市金融扶贫工作先进单位等荣誉，保持"省级文明单位称号。全行省级文明单位达13家，沂水县
支行通过复查，继续保持“全国文明单位”称号。
支持新旧动能转换。对接全市新旧动能转换100个重点项目、100家创新平台、100家高成长企业，
倾斜资源重点支持，实行市行直接调查、平行作业、直报审批，全年有14个、8亿元投放项目落地，
有11个项目或企业贷款新增超千万。围绕全市"8+8现代产业培育计划，从八大传统产业、八大新兴产
业中，遴选48家骨干企业，纳入重点支持名录，制定一对一服务方案，累计投放贷款12.4亿元，助力
传统产业转型升级和新兴产业做大做强。
创新服务乡村振兴战略。围绕服务乡村振兴、幸福产业和绿色发展，着力打造“一行一特色”金
融服务模式，创新支持莒南卧佛寺公园、蒙阴岱崮旅游等乡村旅游开发项目，沂水风力发电、费县抽
水蓄能、光大垃圾发电等环保能源项目，以及蒙阴托福养老、临沭医养建设等幸福产业项目，投放相
关贷款16.8亿元。支持农业"新六产和田园综合体发展，创新"田园综合体兴农贷特色产品，获得总行
专项政策支持，综合支持田园综合体内土地整治、配套水利、循环农业、创意农业、农村电商领域经
营主体和农户；为朱家林田园综合体内客户核定整体融资额度4.05亿元，为7户农业小微企业、家庭
农场投放贷款1740万元。
支持重点项目建设。支持城市基建项目。重点围绕地下管廊、水利建设、农村基础设施建设等领
域，分区域建立重点项目库，实行名单制跟踪服务，为沂蒙抽水蓄能、沂南潘家庄等10个重点项目投
放贷款11亿元。支持棚改等民生工程。主动对接全市棚改项目清单，支持蒙阴、沂南等4个棚改项目，
投放贷款3.7亿元。支持特色小镇建设。以全市11个省级以上特色小镇为重点，综合运用旅游开发、
城镇化贷款等产品工具，先后支持平邑地方、蒙阴岱崮等特色小镇基础设施、产业开发项目，累计发
放相关贷款5.9亿元。
金融扶贫。将助推产业发展与带动贫困农户脱贫结合，创新产业扶贫模式，先后推出“公司＋贫
困户”“公司+合作社+贫困户等金融扶贫新模式，通过支持龙头企业、合作社、家庭农场、专业大户
等新型农业主体辐射带动，让贫困户通过就近就业获得稳定收入，实现稳定脱贫。推出的"扶贫四联
贷模式，年末余额达2.5亿元，累计投放贷款84户、6.5亿元，带动帮扶贫困户1.5万人；推出"政府扶
贫资金+财政贴息+农行+企业+农户扶贫模式，为龙头企业发放贷款1.9亿元，带动贫困户4994人。重
点支持特色扶贫项目。向沂水县光伏扶贫工程投放贷款2亿元，累计实现发电收入1734万元，项目收
益除去相关税费后，全部用于扶贫，惠及沂水县11个乡镇的44个贫困村，带动建档立卡贫困户8279户、
14646人实现脱贫。支持"美丽乡村建设。加大对贫困地区供水、供气、污水处理、垃圾处理等民生项
目支持力度，分别为沂南供热项目、沂南垃圾焚烧发电项目投放贷款1.5亿元、1亿元。支持民生工程
建设。累计为郯城大班额、临沭县人民医院改造等6个项目投放贷款9.8亿元，有效满足贫困县域民生
建设项目资金需求。探索"政府增信+银政共管等精准扶贫新模式，与政府扶贫部门、担保公司签订小
额信贷合作协议，以“富民生产贷”“富民农户贷”“农民安家贷”等产品为主打，加大到户扶贫贷
款投放力度。2018年末，建档立卡贫困户贷款余额达7亿元，累计帮助9995人实现创业增收或改善居
住、生活条件。围绕长期稳定脱贫，对经过信贷扶贫实现脱贫的贫困户，压实支行和网点责任，全部
建档、定期回访，切实管好用好扶贫信贷资金，确保扶贫资产能有长期稳定收益；对已脱贫但基础脆
弱的群众，协同党政部门继续给予扶持，防止出现返贫。
普惠金融。加大普惠金融贷款投放力度。围绕龙头企业形成的产业链，运用“惠农e贷"鲁担惠农
贷"微捷贷等普惠融资产品，批量支持上下游的小微企业、新型农业经营主体和农户，提高普惠金融
服务的可获得性。2018年末，人行口径、银监口径普惠金融贷款分别达30亿元、22亿元，较年初增加
12亿元、8亿元，完成省行计划的212%、488%。加强农村基础金融服务渠道建设。把惠农服务模式创
新作为普惠金融的切入点，累计建设"金穗惠农通服务点5900个，配套推进服务点互联网化升级工程，
布放电子机具1.6万部，有效延伸"三农服务触角。不断扩大“惠农通”服务点代收服务和代理项目范
围，解决农村地区群众缴费难、领取涉农补贴难的问题。加快推进互联网金融服务渠道建设。深入实
施互联网金融服务“三农”一号工程，加快“金穗惠农通”服务点互联网化升级，大力推广“惠农e
通线上服务平台，打造特色产品网络销售、网络支付、网络融资的绿色通道，通过线上线下两个渠道
融合服务，提高农村地区金融交易结算便利性，加快要素资源城乡双向流通效率，为"农产品进城，
工业品下乡提供支持。2018年末，全行互联网活跃客户、电商商户、线上贷款总规模均居同业和系统
首位。
基础管理。着力构建文化培育、制度建设、监督检查和责任追究四位一体的管理体系，加强员工
行为管理和合规文化建设。围绕强基层、夯基础，开展“三化三无一退出”“三化三铁”“平安农行”
等创建活动。推进市场乱象整治、风险线索排查和专项突击检查，彻查彻纠风险隐患，夯实管理根基，
全年实现安全稳健经营。坚持从严治行、从严执纪，始终保持正风肃纪高压态势。加强信访维稳和声
誉风险管理，落实“属地管理、分级负责”要求，完善应急处理机制，及时排查化解各类矛盾。
（许 可）